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By Riccardo Tafà| Posted 10 6 月, 2025 | In 体育营销, 体育赞助
我們很快就要到年底了, 2017 年全球贊助總支出 的預測數據達到了驚人的 628 億美元,同比增長 4.45%。
與傳統廣告相比,這個數據令人印象深刻。
圖片由 Statista 提供
2017年,各種媒體都出現了停滯或輕微的下降 ,但數位廣告(超過電視廣告)和移動廣告出現了明顯的增長。由於數位化,整個行業顯示出強勁的增長。
圖片由 Zenith 提供
為什麼? 這是任何負責營銷和傳播預算的人都應該問自己的問題。為什麼 世界上最著名的公司,那些不需要品牌知名度的公司,那些與某一類產品同義的公司(例如,可口可樂、麥當勞、寶潔、百威、喜力、西班牙電信、橫濱、倍耐力、勞力士、萬事達卡、PlayStation、Verizon、UniCredit、Gazprom、卡達航空公司、土耳其航空公司和 DHL 等) 都大量參與該行業? 為什麼如此不同、目標不同的公司要投資於贊助?
他們是否知道其他大多數公司不知道的事情?這是Maecenatism的一種形式嗎?這些公司是否有如此龐大的通信預算,以至於他們有能力隨意分散它們?
正如您可以想像的那樣,答案是否定的。 體育贊助 和 體育贊助的價值 是如此有效,以至於它正變得越來越流行。有一個非常簡單明瞭的解釋:這些公司決定提高效率。
新場景,只是一些提示
1) 極度碎片化
在過去的幾年裡,我們見證了主題電視頻道的巨大增長:根據 MAVISE(由歐洲視聽觀察站建立的歐洲電視和點播視聽服務和公司資料庫),僅在2017年,我們就擁有了5370個電視頻道。2009年為3615個,增長了49%(不包括本地頻道和視窗)。
同樣的趨勢也適用於印刷雜誌嗎? 是的。 在過去的幾年裡,我們見證了特定論文出版物的大幅增長。舉個例子,讓我們看看美國(美國在 2002 年至 2016 年期間為 +35%)
因此,如果說過去使用一些管道和出版物來獲得目標相對簡單,那麼現在有了這種巨大的碎片化和預算沒有因此而增長,那麼我們的目標要聽到和看到就非常複雜了。
你的目標在哪裡?
截至今天,真正的問題是你的目標在哪裡? 您的目標觀看了5000多個歐洲頻道中的多少個?還是閱讀那本印刷 5000 份的很酷的新雜誌?營銷人員面臨的風險是將其資源以數千次投放流式傳輸,而不會對任何人造成影響
2) 數位爆炸
數位化的爆炸式增長使任何 CMO 的工作變得更加複雜。
現在,大量資訊可以通過數位方式消費,與此同時,我們看到智慧手機的數量大幅增加。根據這項研究,超過 60% 的美國成年人通過社交媒體獲取新聞
www.journalism.org/2016/05/26/news-use-across-social-media-platforms-2016/
與此同時,公司也順應了這一趨勢,在社交媒體上展示了自己的形象,因此現在人們可以直接與他們互動。但現在,目標公司可以直接進入位於世界各地的商店;他們可以查看最優惠的價格,發現產品並交換有關它們的資訊……或者關於獲勝的客戶服務,多麼倒楣,像橡膠牆一樣將他們反彈回來。
2017年,全球有超過10億個活躍網站,全球電子商務產生的營業額超過2萬 億。 www.atom.com/blog/internet-statistics/
3) 可信度
另一個簡單的點是可信度。 我們不相信那些試圖向我們推銷他們的產品(在這個過程中花費大量資金)的人告訴我們他們的產品是最好的……人們幻滅了,並且更加了解廣告流程。
所以現在你不得不面對一個極端的碎片化和一個更加警覺和幻滅的目標
最重要的是,人們被廣告淹沒了……他們不喜歡經常被打擾。人們寧願看他們的個人螢幕(因此移動廣告的廣告支出急劇增長),也不願觀看或消費任何其他形式的廣告。他們只在需要時對產品或服務感興趣,我們不得不承認,生活中有比新洗髮水或更便宜的能源關稅更有趣的事情。至少在我們需要它之前。當我們需要它時,我們會用Google搜索它。
因此,您需要一種方法來優化預算,而不會將其分解成太多的 DROPS;你需要一些不會打斷你的目標的東西;你需要一些目標決定以熱情和興趣觀看的東西。
那麼,看看為什麼所有這些大公司都在使用體育贊助呢?
他們的品牌嵌入到活動中,而目標則決定觀看該節目。 他們成為目標喜歡的東西的一部分;目標開始欣賞品牌對他們最喜歡的運動的支援。贊助的體育項目、團隊或運動員的積極價值觀豐富了該品牌。一段時間后,目標對品牌的態度是積極的,積極的態度會導致購買意願。
link.springer.com/chapter/10.1007/978-3-319-10951-0_214
www.thebalance.com/sponsorship-a-key-to-powerful-marketing-2295276
因此,該品牌現在不會試圖通過在目標面前推送任何其他形式的廣告或廣告來強加其存在;該品牌是該集團的一部分,因其貢獻而受到喜愛和讚賞,融入了節目中,並且擁有粉絲的心。
該品牌可以專注於一個專案,而不會浪費其資源……媒體將自動顯示其存在,無需進一步成本 品牌知名度大幅提高。如果品牌想使用其他媒體……有一個故事要講。還有大量關於社交平臺的材料、見解、幕後機會和僅適用於合作夥伴的機會。
你還認為我們一開始提名的大公司只是因為他們熱愛一場精彩的比賽而成為體育贊助嗎??
如果您想聊聊贊助和體育行銷,請隨時聯繫 info@rtrsports.com 的 RTR Sports Marketing
在下一個專題中,我們將討論粉絲參與和社交媒體覆蓋率的貨幣化
繼續訪問 RTR Sports。
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里卡多毕业于博洛尼亚大学法律系。他的职业生涯始于伦敦的公关部门,随后开始从事两轮和四轮车方面的工作。在返回意大利之前,他曾短暂移居摩纳哥。他在那里创办了 RTR 公司,先是一家咨询公司,后来又成立了一家体育营销公司,最后又搬回了伦敦。
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Lucio Cecchinello
Team Principal
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欧洲、中东和非洲地区服务器与存储执行总监
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